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國立臺北教育大學 文化創意產業經營學系碩士學位EMBA在職進修專班 林義斌所指導 許尚文的 歷史文化主題樂園關鍵成敗因素之研究 -以臺灣室內歷史文化主題樂園為例 (2020),提出夢幻之星online 2新世紀官網關鍵因素是什麼,來自於主題樂園、歷史文化主題樂園、關鍵成功因素、關鍵失敗因素。

而第二篇論文國立中央大學 產業經濟研究所 張明宗所指導 張欽益的 從垂直分工的理論探討小品牌的生存之道-以山寨手機為例 (2011),提出因為有 小品牌企業、山寨手機、垂直分工、聯發科的重點而找出了 夢幻之星online 2新世紀官網的解答。

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歷史文化主題樂園關鍵成敗因素之研究 -以臺灣室內歷史文化主題樂園為例

為了解決夢幻之星online 2新世紀官網的問題,作者許尚文 這樣論述:

本研究的主要目的是,探討臺灣室內歷史文化主題樂園經營管理的「關鍵成敗因素」。本研究採用了業界專家半結構性深度訪談的研究方法,詢問業界專家對於文獻探討所得之「關鍵成敗因素清單」及「日常管理上關鍵成敗因素」的相關意見。經由對訪談的結果加以記錄,並與文獻研究的心得,進行歸納比對分析之後,獲得研究結論如下:一、三位專家眼中,此類以「復古懷舊」為主題的歷史文化主題樂園產業,未來的前景並不是那麼看好,所有專家共通的最大的疑慮是:下一代的年輕消費者可能覺得此一類型的樂園無法激起他們對懷舊的共鳴,正逐漸地消失其吸力。二、歸納專家們的意見,歷史文化主題樂園的關鍵成功與失敗因素依序為:(一)關鍵成功因素

構面重要性的排名依序如下: 主題吸引力>安全衛生與現場維護>景觀/建築/設施>工作人員與服務>餐飲賣店>推廣與行銷>活動表演 與客人參與>品牌與經營(二)關鍵失敗因素構面重要性的排名依序如下: 不良的財務規劃>市場與行銷作為失當>人力資源的缺陷>餐飲賣店產品與價格不為客人接受>輕忽品牌經營>主題與設施等硬體條件不符合現實需求>缺乏活動表演與客人參與的節目(三)排名第一最重要的關鍵成功因素為:「創新又富有創意的主題特色」。第一重要的關鍵失敗因素則為:「營運預估過於樂觀」。三、對於歷史文化主題樂園日常營運上的建議:(一)要不斷的創新並更新主題樂園的新設施與設計獨特性新穎的表演活動。(

二)要著重市場潛在消費對象的調研,再妥善的予以分眾規劃行銷。(三)要加強文化的傳承以及遊客的深入體驗,比如與學校公民訓練行程配合寓教於樂,依節慶與各鄉鎮民俗傳藝團體巡展等。

從垂直分工的理論探討小品牌的生存之道-以山寨手機為例

為了解決夢幻之星online 2新世紀官網的問題,作者張欽益 這樣論述:

在許多產業之中,都是由大品牌企業來領導市場,但其實在某些產業中,仍然有一些具有意義的小品牌存在著,如手機產業。因此本文將以小品牌企業所推出的山寨手機為例,用以探討其生存空間以及存在的價值。 本文將以產業經濟學中的結構-行為-績效理論為架構,尤其,將採用Chang and Chen (2003)關於垂直分工的理論為主要探討,以了解山寨手機的生存之道。本文探討過程中,首先利用手機品牌概況來說明山寨手機對品牌手機所造成的影響,再說明中國移動通訊相關法令對於山寨手機所產生的限制。接著將介紹山寨手機的主要晶片供應商聯發科在無線通訊產品的發展,以釐清其是如何以Turnkey solution支援山寨

手機的發展。最後透過山寨手機的市場分析,並納入正規市場之反制(品牌手機的反擊、IMEI碼的問題及3G技術的到來)、相關利害關係人(地區政府及中國電信業者)、以及山寨手機與品牌手機之差異,藉以探討山寨手機之生存空間。 隨著山寨手機的興起,已然在中國市場中成為能與跨國品牌及中國著名品牌相抗衡的第三勢力。因此本文除了探討垂直分工對於山寨手機的存活效益外,亦補充幾點可能原因,用以說明山寨手機如何存活於產業內: 1.垂直分工,於分工體系下將有助於山寨手機發展,成本效率、多樣化產品、品質的穩定、較短的產品平均開發時間、通路商的支援,甚至是有助於相關產業與地區的經濟發展。2.價格因素,在寡占市場下,品牌

企業多訂定高價,此時自然存有山寨企業的生存空間。3.搭便車效應,透過學習品牌企業的行為,將有助於山寨企業發展自己的競爭力。4.互聯網的興起,藉由互聯網的普及化,將可彌補山寨手機通路的不足和降低訊息的不對稱。